Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan

Authors

  • Fawaida Ilmalmaula Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
  • Rinna Damayanti Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
  • Himmatut Taqiyah Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
  • Imam Al-Ghazali Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
  • Mu’allimin Mu’allimin Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember

DOI:

https://doi.org/10.61132/jimakebidi.v2i2.512

Keywords:

Employee welfare, Human Resource Management, effective communication

Abstract

Employee welfare is a critical issue in the modern business world, where work pressure, burnout, and work-life imbalance can affect productivity and employee retention. This study aims to explore the role of Human Resource Management (HRM) in improving employee welfare through various strategies, including skill development, holistic well-being enhancement, career development, and psychological management. The research method used is a descriptive qualitative literature review, collecting and analyzing data from various sources such as journal articles, books, and research reports. The results indicate that HRM practices such as training, reward systems, and psychological support significantly contribute to enhancing employee welfare. Additionally, effective communication and adaptive leadership also play a crucial role in creating a supportive work environment. This study highlights the importance of a holistic approach and the adaptation of HRM practices according to organizational context and local culture.

Downloads

Download data is not yet available.

References

‘7 Strategi Manajemen SDM Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan’, Kelas HR, 2023 <https://kelashr.com/strategi-manajemen-sdm>

‘Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan: Peran Pelatihan Dan Konseling Ilmu Psikologi Dalam Organisasi’, Magister Psikologi Universitas Medan Area, 2024 <https://mpsi.uma.ac.id/meningkatkan-kesejahteraan-karyawan-peran-pelatihan-dan-konseling-ilmu-psikologi-dalam-organisasi/>

Abidin, Derianov, et al. "Pendekatan Holistik Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja." Jurnal Cakrawala Akademika 1.3 (2024):

Akhmal, Akhwanul, Fitriani Laia, and Ruri Aditya Sari. "Pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan." Jurnal Bisnis Administrasi 7.1 (2018): 1

Bahri, Syaiful, and Yuni Chairatun Nisa. "Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan." Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis 18.1 (2017): 11

Elshifa, Aria, and Article Info, ‘Efektivitas Konseling Stres Kerja Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Psikologis Karyawan’, 2.03 (2024)

Fatmawati, Ira. "Komunikasi Organisasi Dalam Hubungannya Dengan Kepemimpinan Dan Perilaku Kerja Organisasi." Revorma: Jurnal Pendidikan Dan Pemikiran 2.1 (2022): 39-55.

Nuraini, Lidya Siti, and Umi Anugrah Izzati, ‘PERAWAT RUMAH SAKIT X SURABAYA Lidya Siti Nuraini Umi Anugerah Izzati Abstrak’, Jurnal Penelitian Psikolosi, 06.04 (2017), pp. 1–

Rakhmaniar, Almadina. "Hubungan Antara Kecerdasan Emosional Dan Efikasi Komunikasi Pada Pemimpin Organisasi: Studi Kasus Pada Perusahaan Manufactur Dikota Bandung." SOSIAL: Jurnal Ilmiah Pendidikan IPS 1.4 (2023): 52-63.

Ria Estiana, Strategi Pengembangan Karyawan Berkelanjutan, (Padang: Anggota Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI), 2024) 1

Ria Estiana, Strategi Pengembangan Karyawan Berkelanjutan, (Padang: Anggota Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI), 2024) 3-5

Selviyanti, Nur Hidayah, et al. "Systematic literature review: Peran pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja karyawan." Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah 8.4 (2023).

Downloads

Published

2025-05-22

How to Cite

Fawaida Ilmalmaula, Rinna Damayanti, Himmatut Taqiyah, Imam Al-Ghazali, & Mu’allimin Mu’allimin. (2025). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan. Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis Dan Digital, 2(2), 96–111. https://doi.org/10.61132/jimakebidi.v2i2.512

Similar Articles

1 2 3 4 5 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.