Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi pada BPR Gunung Rizki Pusaka Utama Semarang
DOI:
https://doi.org/10.61132/jubikin.v3i2.1684Keywords:
Communication, Employee Performance, Job Satisfaction, Mediation, Work EnvironmentAbstract
This study aims to determine the effect of communication and the work environment on employee performance, with job satisfaction as an intervening variable, at PT BPR Gunung Rizki Pusaka Utama Semarang. The research uses a quantitative approach with a survey method through the distribution of questionnaires to employees as respondents. The sampling technique used a Likert scale, and the data were analyzed using SPSS. The results show that communication has a positive and significant effect on both job satisfaction and employee performance. The work environment also has a positive and significant effect on job satisfaction and employee performance. The role of job satisfaction as an intervening variable is proven to be able to mediate the effect of communication and the work environment on employee performance. This study is expected to serve as a consideration for management in improving employee performance through more effective management of communication and the work environment.
Downloads
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Amirullah. (2015). Pengantar Manajemen. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Ardiansyah. (2016). Pengaruh Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Dimediasi oleh Kepuasan Kerja pada PT Setia Kawan Makmur Sejahtera.
Ardiyan. (2018). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Grand Quality Hotel Yogyakarta).
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Dewi, A. M. (2018). Pengaruh Komunikasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan.
Fatthur, dkk. (2023). Pengaruh Pelatihan, Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Home Center Indonesia East Coast Mall Surabaya.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Julita, & Arianty, N. (2018). Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Jasa Marga (Persero) Tbk Cabang Belmera Medan.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Rajawali Pers.
Kusrihandayani, D. (2017). Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan.
Mangkunegara, A. P. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mulyana, D. (2005). Ilmu Komunikasi: Suatu Pengantar. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Rivai, V., & Basri, M. F. A. (2005). Performance Appraisal System yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P. (2001). Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi (5th ed.). Jakarta: Erlangga.
Rooswdijajani, & Fristin, Y. (2018). Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT PLN Rayon Malang Kota.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sofo, F. (2003). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Surabaya: Airlangga University Press.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Wibowo. (2015). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (5th ed.). Jakarta: Rajawali Pers.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Jurnal Bisnis Kreatif dan Inovatif

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




