Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Maxirpo Group Indonesia Surabaya

Cindy Eka Ainur Putri; Iswati Iswati; Anis Fitriyasari; Arief Widijatmoko

doi:10.61132/jusbit.v1i3.275

Authors

Cindy Eka Ainur Putri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya
Iswati Iswati Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya
Anis Fitriyasari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya
Arief Widijatmoko Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.61132/jusbit.v1i3.275

Keywords:

Leadership Style, Motivation, and Employee Work Productivity.

Abstract

This study wants to find out more about "The Influence of Democratic Leadership Style and Motivation on Employee Work Productivity" in accordance with the main problem raised, namely the relationship between democratic leadership style and the impact of employee motivation in completing tasks at PT. Maxipro Group Indonesia. The background of this research is that there have been many cases that occur in companies caused by ineffective leadership. Leadership style is considered effective if it can involve the ability of a leader to motivate his employees and manage the team in an efficient and productive way. Thus, PT Maxipro Group Indonesia uses a democratic leadership style in running its company, as a company that prioritizes employee opinions in advancing the company. The purpose of this study is to find out: how the role of employees in participating in advancing the company, cooperation between teams in the company, how the relationship between managers and employees, what are the motivations that can be a motivation for employees in the company. The method used in this study is quantitative method.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Agus. (2015). Pengertian produktivitas. Pustaka Bina Prasindo.

Agustina, T. (2019). Hubungan motivasi kerja dengan kinerja karyawan pada PT Tunas Mobilindo Parama Jakarta Selatan. Diakses pada 13 Maret 2024.

Alfattama, L. C. (2023). Analisis pengaruh gaya kepemimpinan otokratis, demokratik, dan laissez faire terhadap peningkatan kinerja perangkat desa. Diakses pada 05 Juni 2024.

Andika Ayu Novita Sari, & Hasan Ubaidillah. (2024). Pengaruh kompetensi karyawan, semangat kerja, dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja pada PT Multi Teknik Telaga Indonesia di Sidoarjo. Diakses pada 06 Juni 2024.

Apuy, M. (2023). Pengaruh upah dan jaminan sosial terhadap prestasi kerja karyawan pada CV Jumbo Prima Raya di Samarinda. Diakses pada 05 Juni 2024.

Ariescha, A. (2019). Pengaruh persepsi masyarakat tentang nilai tanah terhadap keberhasilan program nasional agrarian (Prona) di Desa Jatirejo Kecamatan Ampelgading Kabupaten Pemalang. Diakses pada 06 Juni 2024.

Falah, A. M. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT XYZ. Dalam artikel. https://www.e-jurnalmitramanajemen.com/index.php/jmm/article/view/417/367. Diakses pada 12 Maret 2024.

Gregorius, W., & Suyadi, S. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Musi Rawas. Diakses pada 06 Juni 2024.

Indah Ayu Lestari. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Diakses pada 05 Juni 2024.

Irwan, S. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk. Diakses pada 06 Juni 2024.

Junianti, E., Rahayu, N., & Suriyanti. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap produktivitas pegawai. Diakses pada 13 Maret 2024.

Khalily, M. N., Roswaty, & Kurniawan, M. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan otoriter dan kompetensi terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Wira Karya Teknik Konsultan Palembang. Diakses pada 06 Juni 2024.

Lestari, P. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Dinas Pemadam Kebakaran Kota Palopo. Diakses pada 12 Maret 2024.

Liana, W. (2020). Pengaruh motivasi terhadap produktivitas karyawan PT Telkom Indonesia, Tbk Cabang Palembang. Diakses pada 14 Maret 2024.

Mukti, M. H., & Asmaroni, D. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja di Kabupaten Sampang. Diakses pada 14 Maret 2024.

Nangoy, N. M. (2020). Pengaruh motivasi kerja, pengalaman kerja, dan stres kerja terhadap produktivitas pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Manado. Diakses pada 14 Maret 2024.

Ni Komang Sri Darmasanthi, & Ni Nyoman Sudiyani. (2020). Pengaruh pembinaan, pelatihan kerja, dan self-efficacy terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Tabanan. Diakses pada 06 Juni 2024.

Prasetyo, I. F. (2016). Pengaruh rekrutmen dan pelatihan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Starts Internasional Surabaya. Diakses pada 14 Maret 2024.

Saputra, E. F. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Diakses pada 15 Maret 2024.

Sari, M. N. (2019). Analisis gaya kepimpinan demokratis pada Dinas Kesehatan di Kabupaten Soppeng. Diakses pada 05 Juni 2024.

Sugiyono. (2019). Metodologi penelitian kuantitatif dan kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suryanto, D. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Wali Nagari Koto Tinggi Kecamatan Baso Kabupaten Agam. Diakses pada 06 Juni 2024.

Wahyuningsih. (2020). Pengaruh promosi, minat beli, dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian pada konsumen Shopee (Studi pada pengguna aplikasi Shopee di Kota Semarang). Fakultas Ekonomi, Universitas Semarang, Semarang.