The Great Filter: Mengapa Sebagian Startup Bertahan dan Lainnya Mati di Lingkungan Disrupsi (LD)?
DOI:
https://doi.org/10.61132/jumbidter.v2i4.916Keywords:
Digital Strategies, Disruptive Environment, Dynamic CapabilitiesAbstract
This study examines the concept of the Great Filter as a metaphor to explain why only a few Islamic missionary organizations and startups are able to survive amidst digital disruption, while many others fail. Disruption, characterized by rapid changes in technology, regulations, and societal behavior, creates significant pressure that demands high levels of adaptability and innovation. This study uses a qualitative method based on a literature review by analyzing various literature related to entrepreneurship, digital missionary work, and dynamic capabilities. The results show that the success of Islamic missionary organizations in facing disruption is determined by a combination of visionary leadership, continuous innovation, mastery of digital technology, and the organization's ability to learn and adapt. Conversely, failure is often caused by limited funding, minimal innovation, and weak digital strategies. Thus, the Great Filter can be understood as a natural selection process that only resilient, adaptive organizations can overcome, and is able to combine spiritual values with entrepreneurial innovation.
Downloads
References
Andri Ansyah, R. H., & Almasuddini, H. (2021). Strategic Capacity Building Melalui Pengembangan Layanan Baru Organisasi Dakwah Di Kapal Surabaya. Jurnal MD, 7(1), 67–91.
Aprillia, N. M., Ramadhan, T., & Ramdhan, H. (2023). Pendekatan Lean Startup untuk Inovasi dalam Model Bisnis Ramah Lingkungan dan Kewirausahaan Digital. Adi Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal, 4(2), 88–93.
Arsela, M., & Castrawijaya, C. (2025). Analisis Strategi Perubahan dan Pengembangan Lembaga Dakwah Islam Di Era Digital : Pendekatan Studi Pustaka. Jurnal AL-Manaj, 5(1), 28–38.
Ashari, M. F., & Castrawijaya, C. (2024). Strategi Pengelolaan Kewirausahaan Dan Inovasi Produk Di Era Disruptif Pada Lembaga Dakwah (Studi Pada Lembaga Perekonomian Nahdlatul Ulama). Mudabbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 101–116.
Ashari, M. F., Dova, M. K., & Jaya, C. K. (2024). Komunikasi Dakwah Kultural di Era Digital. Journal of Da’wah, 3(2), 137–161.
Duchek, S. (2020). Organizational resilience: a capability-based conceptualization. Business Research, 13(1), 215–246.
Fauzi. (2023). Strategi Dakwah Di Era Digital Dalam Meningkatkan Pemahaman Agama Islam. Liwaul Dakwah: Jurnal Kajian Dakwah Dan Masyarakat Islam, 13(1), 35–55.
Hardiansyah, N. (2024). Strategi Menimalisir Kegagalan Startup Teknologi Digital. Jurnal Bisnis Digital (J-BisDig), 2(1), 67–73.
Haryanto, Ruslijanto, H., & Mulyono, D. (2000). Metode Penulisan dan Penyajian Karya Ilmiah: Buku Ajar Untuk Mahasiswa. Penerbit Buku Kedokteran.
Husnul Khatimah, & Anis Rahayu. (2023). Urgensi Kewirausahaan dalam Pengembangan Dakwah Islam. Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah, 4(1), 33–50.
Ilmiana, A. A., Toyiba, U. M., & Suryandari, M. (2023). Penelitian & Pengembangan Administrasi dalam Dimensi Dakwah Tadbir Untuk Sumber Daya Manusia. Jurnal Kajian Agama Dan Multikulturalisme Indonesia, 2(2), 1–8.
Indah, D. P., & Ardhina, K. A. (2022). Manajemen Organisasi Startup:Faktor-Faktor Penghambatscale-Up Startup(Studi Pada Inkubator Bisnis Universitas Tanjungpura). Jurnal Manajemen, 8(2), 159–171.
Jaya, M. A., Ferdiana, R., & Fauziyati, S. (2017). Analisis Faktor Keberhasilan Startup Digital di Yogyakarta Mardi Arya Jaya 1. Prosiding SNATIF, 4(1), 167–173.
Kasir Ibnu, & Awali Syahrol. (2024). Peran Dakwah Digital dalam Menyebarkan Pesan Islam di Era Modern. Jurnal An-Nasyr: Jurnal Dakwah Dalam Mata Tinta, 11(1), 59–68.
Latifah, E., & Suroso. (2023). Media Dakwah di Era Disrupsi: Peluang dan Tantangan Kelompok Studi Ekonomi Islam Al-Musthofa. Alamtara: Jurnal Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 07(1), 71–82.
M. Miftahur Rahmat Isnaini, & Cecep Castrawijaya. (2024). Peluang Lembaga Dakwah dalam Kewirausahaan dan Inovasi di Era Disruptif. Mutiara : Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah, 2(6), 01–11.
Majid, A., Sobirin, & Fitri, A. A. (2025). Implementasi Pengelolaan Dakwah Digital Melalui Youtube Di Kalangan Mahasiswa Fakultas Dakwah Institut Agama Islam Al-Zaytun Indonesia. Journal of Islamic Studies, 2(4), 385–393.
Manurung, M., Doloksaribu, T. I., & Widad, M. H. (2025). Transformasi Organisasi Islam di Era Digital. Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 3(3), 1197–1205.
Mawasti, W. (2024). Strategi Membangun Komitmen Organisasi Dakwah pada Tahap Merintis. Tanzhim: Jurnal Dakwah Terprogram, 2(1), 45–70.
Ningrum, M. E. S., & Astutik, A. P. (2023). Implementation of Dakwah in the Era of Disruption. Indonesian Journal of Education Methods Development, 18(2).
Nur Rahmat, M. (2025). Integrasi Teknologi Digital Dalam Dakwah: Tantangan Dan Peluang Di Era Disrupsi. Global Research and Innovation Journal (GREAT), 01(02), 337–345.
Rahmawati, S. S., & Castrawijaya, C. (2024). Peran Etika Inovasi Dan Kewirausahaan Lembaga Dakwah Di Era Disruptif. Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah, 4(2), 100–108.
Ramadhani, L. F., & Castrawijaya, C. (2024). Membangun Lembaga Dakwah Yang Innovatif di Era Disruftif. Jurnal Ilmiah Multidisiplin Ilmu, 1(2), 10.
Ronaydi, M., & Castrawijaya, C. (2023). Analisis Lingkungan Lembaga Dakwah Dalam Inovasi dan Kewirausahaan Di Era Disruptif. JIMAD : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 1(2), 72–81.
Sabirin, Y. B., & Castrawijaya, C. (2025). Urgensi Kepemimpinan Transformasional: Menumbuhkan Budaya Inovasi dalam Lembaga Dakwah di Era Digital. Jurnal MD: Jurnal Manajemen Dakwah UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, 11(1).
Suprima, S., Parhan, M., Khairulimam, A., Nurfitriyani, M., & Ababil, S. N. (2021). Dakwah di masa pandemi Covid-19: Eksistensi, problematika serta solusi. Jurnal Ilmu Dakwah, 41(1), 85–96.
Syarifuddin Sucipto, A., Febrianto, A., Rais, Z. M., & Setiabudi, D. I. (2023). Dakwah Di Era Teknologi Informasi:Manfaat, Tantangan, Dan Strategi Penggunaan Artificial Intelligence (Ai) Dan Internet of Things (Iot) Dalam Dakwah. Relinesia: Jurnal Kajian Agama Dan Multikulturalisme Indonesia, 2(1), 65–93.
Syuhudi, I., & Castrawijaya, C. (2024). Optimalisasi Lingkungan Lembaga Dakwah Menghadapi EraDisrupsi: Pendekatan Inovasi dan Kewirausahaan. Jurnal Mahasiswa Komunikasi Dan Dakwah, 1(2), 95–111.
Wigianti, E. (2019). Kegagalan Dalam Berdakwah (Kajian Teoritis Dalam Buku Penyebab Gagalnya Dakwah Karya Dr. Sayyid M. Nuh). An-Nida : Jurnal Komunikasi Islam, 11(1), 13–22.
Zahra, F., & Pratiwi, R. A. (2024). Dinamika Dakwah Pada Inovasi Teknologi Digital di Indonesia. Hikmah, 18(2), 353–368.
Zaman, M., Robith Ilman, M., & Maulidi, I. (2023). Transformasi Gaya Dakwah Islam di Era digital. Meyarsa: Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Dakwah, 4(2), 165–177.
Zed. (2004). Metode Penelitian Kepustakaan. Yayasan Obor Indonesia.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
