Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan: Studi Kasus Pada PT Agata Promar

Indah Permatasari; Yuni Kasmawati

doi:10.61132/jukerdi.v3i4.1497

Authors

Indah Permatasari Universitas Budi Luhur
Yuni Kasmawati Universitas Budi Luhur

DOI:

https://doi.org/10.61132/jukerdi.v3i4.1497

Keywords:

Employee Engagement, Employee Performance, Transformational Leadership Style, Work Environment, Work Motivation

Abstract

This study aims to examine the influence of transformational leadership style (X1), work environment (X2), work motivation (X3), and employee engagement (X4) on employee performance (Y) in employees of PT Agata Promar. The research method used is quantitative with a causal approach. The study population consisted of 86 office employees at PT Agata Promar. The data analysis technique used in this study is with the Structural Equation Modeling – Partial Least Squares approach. Sampling in this study used a saturated sampling technique, with the number of samples in this study being 86 employees. Data was collected through a questionnaire with a likert scale processed using Microsoft Excel 2019 software and SmartPLS version 4. The results of this study show that the variables of transformational leadership style on employee performance have a negative and insignificant effect. Work environment variables have a positive and significant effect. Work motivation variables on employee performance have a positive and significant effect. The variable of employee engagement on employee performance has a negative and insignificant effect.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Acman: Accounting and Management Journal, 1(1), 11–19.

Allendila, F., Meutia, R., & Zati, M. R. (2025). Pengaruh employee engagement dan burnout terhadap kinerja karyawan PT Bridgestone Sumatra Rubber Estate, Dolok Merangir, Kabupaten Simalungun, Sumatera Utara. Eco-Fin Economics and Financial, 7(2), 1141–1153. https://doi.org/10.32877/ef.v7i2.2489

Asman, Z., & Rony, Z. T. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap produktivitas kerja: Studi analisis tinjauan literatur sistematik. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 1(1), 68–87. https://doi.org/10.61597/jbe-ogzrp.v1i1.5

Astuti, D., & Suwandi. (2022). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan yang dimediasi kepuasan kerja. E-QIEN: Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 11(4), 615–623.

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. SAGE Publications.

Basyid, A. (2024). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Manajerial dan Bisnis Tanjungpinang, 7(1), 39–43. https://doi.org/10.52624/manajerial.v7i1.2430

Diana, S., & Frianto, A. (2021). Pengaruh perceived organizational support dan employee engagement terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 1205–1213. https://doi.org/10.26740/jim.v9n3.p1205-1213

Dolonseda, H. P., & Watung, S. R. (2020). Dampak lingkungan kerja dan etos kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik & Bisnis, 1(2), 288–297. https://stia-saidperintah.e-journal.id/ppj

Farhan, R. M., & Indriyaningrum, K. (2023). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Visionida: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 1(6), 882–894. https://doi.org/10.61990/ijamesc.v1i6.112

Firdausi, J., & Wajdi, M. F. (2024). Pengaruh talent management dan employee engagement terhadap kinerja karyawan. Jesya, 7(1), 1080–1092. https://doi.org/10.36778/jesya.v7i1.1525

Firjatullah, J., Wolor, C. W., & Marsofiyati. (2023). Pengaruh lingkungan kerja, budaya kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis, 2(1), 1–10. https://doi.org/10.61132/manuhara.v1i3.426

Firya, A., & Sucipto, R. H. (2025). Pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan Kantor Jasa Publik Asrori & Rekan. Journal of Antarctic Management and Administration, 2(1), 42–51.

Ghozali. (2023). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan SmartPLS 4.0 untuk penelitian empiris.

Giovani, A., Verawati, D. M., & Santri, S. P. D. (2023). Pengaruh self-efficacy, self-esteem dan employee engagement terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum Kota Magelang. Among Makarti, 16(1), 64–77.

Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24.

Hermawan, E. (2022). Faktor yang mempengaruhi kinerja PT Sakti Mobile Jakarta: Lingkungan kerja, stres kerja dan beban kerja. Jurnal Ilmu Multidisiplin, 1(1), 53–62. https://doi.org/10.38035/jim.v1i1.11

Husain, B. A., & Novendri, I. (2026). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bumi Berkah Boga Jakarta Selatan. Jurnal Disrupsi Bisnis, 9(1), 74–83. https://doi.org/10.32493/drb.v9i1.54825

Irwan, A., Azhary, I., Latif, N., & Pradana, M. A. Z. P. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. JEBM, 19(2).

Judeh, M. (2021). Effect of work environment on employee engagement: Mediating role of ethical decision-making. Problems and Perspectives in Management, 19(3), 221–229. https://doi.org/10.21511/ppm.19(3).2021.19

Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Rajawali Pers.

Khoirunnisa, R., Violinda, Q., & Indriasari, I. (2024). Pengaruh efikasi diri, employee engagement, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan PT AST Indonesia Semarang. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 10(8), 794–809. https://doi.org/10.5281/zenodo.11115694

Kristiawan, D., & Widodo, N. S. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan. Jurnal Aplikasi Pelayaran dan Kepelabuhanan, 10(2), 140–150. https://doi.org/10.30649/japk.v10i2.79

Lusri, L., & Siagian, H. (2017). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PT Borwita Citra Prima Surabaya. Agora, 5(1), 1–8.

Mahmud, & Sopiah. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan: Literatur review. Jurnal.

Nahdiah, & Zulvia, K. (2024). Pengaruh perceived organizational support dan work-life balance terhadap employee engagement dengan mediasi kepuasan kerja (Studi pada karyawan support unit PT Kurnia Ciptamoda Gemilang Kebayoran Lama Jakarta Selatan). Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset, 2(5), 427–452. https://doi.org/10.61132/lokawati.v2i5.1227

Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh lingkungan kerja, kepuasan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (Ekobil), 1(2), 108–110. https://doi.org/10.58765/ekobil.v1i2.65

Paramarta, D. S. A., & Saragih, E. H. (2021). Keterikatan karyawan pada perusahaan PT XYZ. Journal of Emerging Business Management and Entrepreneurship Studies, 1(1), 39–47.

Ramadhani, M. A., & Indawati, N. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui otonomi kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3), 1101–1112.

Sari, N. A., & Ratih, I. A. B. (2026). Pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi internal, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Tjakrindo Mas Gresik. [Nama jurnal tidak dicantumkan], 4(4), 11757–11766.

Septiawan, I. P. A., & Heryanda, K. K. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(3), 173–184.

Silaban, A. M., & Siregar, O. M. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Horti Jaya Lestari Cabang Dokan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen Indonesia, 2(1), 16–26. https://doi.org/10.58471/jeami.v2i01.89

Siswono, D., & Sim. (2016). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan di Rodex Travel Surabaya. Agora, 4(2), 374–380.

Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif kualitatif.

Sutanto, H., Utami, Y., & Diantoro, A. K. (2021). The effect of idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individual consideration on HR performance. RSF Conference Series: Business, Management and Social Sciences, 1(3), 100–109. https://proceeding.researchsynergypress.com/index.php/rsfconferenceseries1

Tokii, O., Baharuddin, H., & Tandirerung, J. C. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan pada PT Wom Finance Makassar. Jurnal Maneksi, 14(1), 252–256. https://doi.org/10.31959/jm.v14i1.2942

Wahyuni, R. A. (2019). Perceived organizational support dan talent management terhadap kinerja karyawan melalui employee engagement. Jurnal Ilmu Manajemen, 7, 905–913.

Wahyuni, R., Gani, A., & Syahnur, M. H. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 6(3), 142–150. https://doi.org/10.57178/paradoks.v6i3.637

Yanti, D. A. W., & Mursidi. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompetensi terhadap kinerja karyawan. JMSAB, 4(1), 23–34.